南海保安公司：堅持以人為本，保障合法權(quán)益

佛山南海保安公司成立于2004年，現(xiàn)有員工2000余人，承擔(dān)了佛山市金融單位們余個金庫和200多個金融營業(yè)網(wǎng)點的 守護和押運任務(wù)。幾年來，累計營業(yè)收入達到2.3億余元， 現(xiàn)有固定資產(chǎn)已達5000元，累計實現(xiàn)利潤7200萬元，累計上交國家稅金2800余萬元。

公司成立之初，領(lǐng)導(dǎo)班子就把以人為本，保障員工的合法權(quán)益，允分調(diào)動廣大員工工作積極性放在首位。我們先后出臺了一系列的政策規(guī)定，從根本上解決員工的工資收入、福利待遇問題，千方百計解決員工的后顧之憂，讓員工切實以企業(yè)為家。通過上述措施，穩(wěn)定了隊伍，員工的潛能得到允分發(fā)揮，企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益取得了雙豐收。幾年來，公司保安員流失率始終控制在10%以下，成為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的熱門企業(yè)，先后榮獲“第三屆廣東十佳保安服務(wù)公司”、“廣東省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

一、狠抓員工權(quán)益保障和隊伍穩(wěn)定工作

一是深入基層，加強調(diào)研。針對保安從業(yè)人員普遍存在的社會地位低、工資待遇低、思想波動大、工作不安心、 隊伍不穩(wěn)定的實際隋況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入一線，充分了解廣大員工的實際困難。二是統(tǒng)一思想、達成其識。通過調(diào)查研究和加強學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想并深刻認識到，依法保障員工的合法權(quán)益，切實解決員工的后顧之憂，是打造一支成熟穩(wěn)定隊伍的重要前提，也是保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)該長期堅持的方面。二是研究對策，強化措施。保安領(lǐng)導(dǎo)班子針對隊伍中存在的問題，多次召開專題會議，反復(fù)研究，明確了工作思路，制定了有關(guān)規(guī)定，強化了工作措施，確保了公司員工權(quán)益保障工作的貫徹和落實。

二、促進社會就業(yè)，保障勞動權(quán)益，不斷增強企業(yè)的就業(yè)吸引力

除個別崗位和特殊崗位以外，中心其它崗位人員都從社會公開招聘，擇優(yōu)錄取，并實行全員勞動合同制。公司對于初次就業(yè)和再就業(yè)員工都一視同仁，使其享受同等權(quán)益，并在一定程度上對再就業(yè)的員工待遇從優(yōu)。目前，到公司席聘的人員絡(luò)繹不絕，從根本上解決了保安企業(yè)招工難的問題，同時也實現(xiàn)了為政府分憂、為社會減壓的目的。同時，公司充分認識到，加強培訓(xùn)是保障員工合法權(quán)益，提高員工素質(zhì)和企業(yè)抗風(fēng)險能力的重要措施之一。為此，公司在加強思想教育、強化管理、加強培訓(xùn)、建章立制等方面投入了大量的人力、物力和財力，每年都對全體員工進行分層次培訓(xùn)及輪訓(xùn)，以此來促進員工隊伍整體素質(zhì)的提高，使其能夠以出色的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績來回報企業(yè)、回報社會。

三、健全黨團組織，加強教育引導(dǎo)，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力

一是建立健全黨、團組織，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗作用。 公司注重加強黨、團建設(shè)，黨、團組織成立以來，吸引了大批積極上進的員工，其發(fā)展黨員83名，團員300名，有效發(fā)揮了戰(zhàn)斗偎壘作用。二是發(fā)揮工會職能作用，強化企業(yè)比主管理機制。公司工會充分發(fā)揮維護、參與、建設(shè)和教育的職能，通過召開職工代表大會、簽訂集體合同等方式，積極開展兩個“維權(quán)”機制建設(shè)，有效促進了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的文化生活。中心自行創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《金融衛(wèi)士》，建立了圖書影視資料室，購買了多種球類和健身器材，并開展了送碟、送書、送器材到基層活動。同時，還經(jīng)常組織文體比賽，豐富員工的文化生活，調(diào)動員工的工作熱點四是樹立典型、弘揚先進。為鼓勵員工以先進典掣為榜樣，努力工作、再創(chuàng)佳績，公司在工作成績突出的員工實行重獎的基硎上，還先后組織他們赴香港、澳門旅游，掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。

四、提高福利待遇，完善保障機制，切實解決員工的后顧之憂

公司在社會效益和經(jīng)濟效益逐年提高的情況下，首先想到的是提高員工的工資、保險、福利待遇，切實解決員工的后顧之憂。一是逐步提高員工工資。日前人均工資已達1800元以上，僅增加員工工資就累計投入資金600余萬元。二是不斷提高福利待遇。過是逢年過節(jié)發(fā)放現(xiàn)金及實物等累計投入達1700余萬元，并擔(dān)負了員工的住房采暖費，累計支出資金200余萬元。二是不斷完善保險。從2005年開始，公司為全體員工辦理了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷四類保險以及住房公積金，幾年來，其累計上交各類職工保險金6000余萬元。四是貫徹執(zhí)行國家關(guān)于計劃生育工作的政策、法規(guī)，保證員工的生育假和產(chǎn)護假，并為全員辦理了“計劃生育險”。五是為保證安全生產(chǎn)，解除員工在生產(chǎn)勞動中的后顧之憂，中心為全體員工辦理了“意外傷害險”和醫(yī)療補充商業(yè)保險。

五、堅持以人為本，關(guān)心員工生活，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的員工隊伍

公司始終堅持“以人為奉、團隊精神、誠信經(jīng)營、打造品牌”的經(jīng)營理念，切實關(guān)心員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際問題，盡最大努力為員工辦實事、辦好事。一是堅持員工“婚、喪、病、傷、生”五必訪制度。幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)參加了400余名員工的紅白喜事，允分體現(xiàn)了公司大家庭的溫暖。二是積極開展為特困職工送湍暖活動。 公司先后為140余名特困職工發(fā)放補助金870余元，因其它原因而具有困難的員工給予補助20余萬元。員工王延福做心臟支架手術(shù)，公司為其一次性補助6000余元員工劉軍父母雙亡，生活十分拮據(jù)，中心為其發(fā)放了補助金，并將其調(diào)整到收入相劃較高的工作崗位。二是鼓勵員工在職學(xué)習(xí)。幾年來，中心其為堅持在職白學(xué)并取得學(xué)歷文憑的員工報銷學(xué)費十幾萬元。四是積極開展“金秋助學(xué)”活動。 為子女考上大學(xué)的部分員工發(fā)放了金秋助學(xué)資金。五是為大齡青年牽線搭橋，幫助他們解決婚姻問題。中心先后與社會聯(lián)系舉辦了多次“鵲橋會”，促成了幾十名大齡青年的婚姻。六是積極開展“送湍暖、送清涼”活動。冬季，及時為條件艱苦的執(zhí)勤網(wǎng)點配發(fā)電暖器等防寒物，夏季， 為全體員工發(fā)放防暑降溫品，充分體現(xiàn)了企業(yè)劃員工的關(guān) 愛。

我們將繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，允分調(diào)動員工 的積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到以事業(yè)感召人，以業(yè)績鼓舞人，以企業(yè)凝聚人，以體制激勵人，不斷促進企業(yè)的和諧持續(xù)發(fā)展。

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