保安公司管理者如何做好保安員工的思想工作

在保安隊(duì)伍建設(shè)逐步走向正規(guī)化、法制化的進(jìn)程中，廣大保安員的思想觀(guān)念、思維方式和傳統(tǒng)心理在社會(huì)大環(huán)境的影響下，也發(fā)生著深刻的變化。作為一托保安管理者，除了具備一流的保安業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能外，還應(yīng)具備各種管理和處理事務(wù)的能力，那么，該如何根據(jù)新問(wèn)題、新情況行之有效地開(kāi)拓新的管理方法呢？

一、正面灌輸與自我教育柏結(jié)合。所謂正面灌輸，就是管理者采取一定的形式，進(jìn)行科學(xué)理論、先進(jìn)思想的宣傳、講解和輔導(dǎo)。所謂自我教育，就是用自己所吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)、引累先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)教育隊(duì)員、啟發(fā)隊(duì)員，引導(dǎo)隊(duì)員積極向上。實(shí)踐證明，正面灌輸和自我教育是思想政治工作不可缺少的兩種教育方法。正面灌輸在創(chuàng)造輿論氛圍、講解理論觀(guān)點(diǎn)、更新思想觀(guān)念和提倡先進(jìn)道德等方向發(fā)揮著積極的作用，它有利于形成思想政治工作的主旋律，有利于倡導(dǎo)先進(jìn)的思想意識(shí)和道德風(fēng)尚。

二、了解思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。人的思想是人的社會(huì)生活緊密利連的，所以，管理者要提高思想政治工作的有效性，必須要注重關(guān)心隊(duì)員的生活，解決隊(duì)員在工作和生活中存在的實(shí)際困難，在生活方向，要關(guān)心隊(duì)員的冷暖，扎扎實(shí)實(shí)地為隊(duì)員辦實(shí)事，了解隊(duì)員的疾苦，培養(yǎng)管理者和隊(duì)員之間的感情，提高管理者的威信，增強(qiáng)思想教育的說(shuō)服力和感召力。

三、思想政治工作與物質(zhì)利益相結(jié)合。思想政治工作要遵循原則性，因?yàn)槿说乃枷搿⑶楦型镔|(zhì)利益是緊密相連的， 物質(zhì)利益的得與失直接關(guān)系到人的精神狀態(tài)和工作積極性對(duì)物質(zhì)利益的態(tài)度，直接反映人們的思想覺(jué)悟程度，所以，管理者必須緊緊抓住這個(gè)思想教育的核心問(wèn)題，開(kāi)展隊(duì)員的思想教育、法制教育、道德教育，通過(guò)教育培養(yǎng)隊(duì)員先人后己、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)互助、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

四、言傳與身教利結(jié)合。思想政治工作足需要靠人格魅力是事實(shí)真理上說(shuō)服人的。所謂人格魅力，就是管理者必須具備良好的道德品質(zhì)和修養(yǎng)，用自己的模范行為提倡先進(jìn)的 道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀(guān)念。所謂事災(zāi)真理，就是管理者講的東西必須符合客觀(guān)規(guī)律，反映客觀(guān)事文，這樣才有說(shuō)服力，才能 令人信服。就當(dāng)前的保安隊(duì)伍情況來(lái)看，言傳身教是實(shí)現(xiàn)思想政治工作有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以管理者必須加強(qiáng)自身的 修養(yǎng)，要帶頭學(xué)刊公司的方針和政策，堅(jiān)決在原則上與公司保持一致，辦事要公道正派、堅(jiān)持原則；要遵紀(jì)守法，廉潔 奉公，不謀私利，用自己的良好作風(fēng)上影響和帶動(dòng)隊(duì)員，做隊(duì)員的知心朋友。

五、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合。思想政治工作的根本任務(wù)，就是培養(yǎng)和造就一支“招之則來(lái)，來(lái)之必戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的保安隊(duì)伍。先進(jìn)人物的思想和模范行為，是體現(xiàn)整個(gè)隊(duì)伍的良好精神面貌。表?yè)P(yáng)就是對(duì)這種精神的肯定，是對(duì)先進(jìn)隊(duì)員的鼓勵(lì)，一方向皚示了一種新的精神風(fēng)貌另一方向也為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。批評(píng)能使人們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的危害性和產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因從而有效避免和克服。所以管理者正確運(yùn)用表?yè)P(yáng)和批評(píng)的方法有利于引導(dǎo)隊(duì)員的思想和行為向健康的方向發(fā)展。

總之，保安公司的管理人員是推動(dòng)保安隊(duì)伍走向正規(guī)化建設(shè)的士角，管理人員除了具備一流的保安業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能外，還應(yīng)具備各種管理能力和處理事務(wù)的方法，只有這樣，保安工作才會(huì)走上健康、有序、務(wù)實(shí)、高效的良好運(yùn)作機(jī)制。

(友情提示：本站有些文章來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有;我們尊重原創(chuàng)。如有侵權(quán)請(qǐng)速告知我們小編，我們編輯人員將立即刪除；小編電話(huà)：13662500290（微信同號(hào)）QQ：2091435259；郵箱：2091435259@qq.com；)